春節(jié)前夕，中鐵二十三局集團(tuán)資興高速公路項(xiàng)目部因工作出色被業(yè)主分別評(píng)為年度綜合考評(píng)、信用評(píng)價(jià)第一名和征地拆遷先進(jìn)單位獲得業(yè)主年度獎(jiǎng)勵(lì)100萬(wàn)元，按照包保合同和業(yè)主文件規(guī)定，項(xiàng)目經(jīng)理劉德可拿到承包兌現(xiàn)獎(jiǎng)金總額20%即20萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)，可他卻只按照項(xiàng)目規(guī)定的系數(shù)拿了不到3萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)。

在當(dāng)今，大凡業(yè)主或上級(jí)單位考核發(fā)給施工單位項(xiàng)目經(jīng)理按照包保責(zé)任兌現(xiàn)的獎(jiǎng)金，受獎(jiǎng)?wù)叽蠖紩?huì)一分不少的按規(guī)定領(lǐng)取，而中鐵二十三局集團(tuán)公司資興高速公路項(xiàng)目經(jīng)理劉德卻把與業(yè)主承包兌現(xiàn)考核的兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)全拿出來(lái)進(jìn)行再分配已經(jīng)不止一次了。第一次還是2014年工程開工不久的滑溪大橋現(xiàn)場(chǎng)管理受到業(yè)主的肯定并召開了全線首個(gè)現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，業(yè)主特獎(jiǎng)勵(lì)該項(xiàng)目5萬(wàn)元并在通報(bào)中明確項(xiàng)目經(jīng)理兌現(xiàn)獎(jiǎng)金總額的20%，而在資金分配時(shí)，劉德主動(dòng)找勞資人員要求按照工程上場(chǎng)時(shí)項(xiàng)目規(guī)定的員工系數(shù)進(jìn)行統(tǒng)一發(fā)放，本應(yīng)該兌現(xiàn)1萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)卻只拿了1600元。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，工程開工兩年來(lái)，該項(xiàng)目先后8次獲得業(yè)主的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、征地拆遷、綜合考核和信用評(píng)價(jià)等各種承包兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)200多萬(wàn)元，劉德卻從來(lái)沒(méi)有按照業(yè)主文件規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)多拿過(guò)一分錢的獎(jiǎng)勵(lì)。

見(jiàn)此，項(xiàng)目部很多人不理解，認(rèn)為項(xiàng)目各項(xiàng)工作都取得了較大成績(jī)，受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)，而且業(yè)主也有明文規(guī)定，項(xiàng)目經(jīng)理拿20%的獎(jiǎng)勵(lì)是理所當(dāng)然的。然而劉德卻認(rèn)為，項(xiàng)目的工作是大家干的，所取得的成績(jī)也是全體員工共同努力的結(jié)果，功勞應(yīng)該屬于大家。我是項(xiàng)目經(jīng)理，理應(yīng)起帶頭作用，不能因?yàn)檫@一點(diǎn)就搞特殊。如果按照業(yè)主規(guī)定多拿點(diǎn)獎(jiǎng)金，我個(gè)人雖然得到了實(shí)惠，但大家的功勞卻被磨滅了，員工們的利益受到了損失，積極性被挫傷，工作就會(huì)被動(dòng)走下坡路。

幾句樸實(shí)的語(yǔ)言，道出了劉德的真誠(chéng)和無(wú)私，也讓更多的員工對(duì)他刮目相看。大家都深有感觸地說(shuō)：現(xiàn)在象這樣不貪占小便宜，該得的卻一分不多要的項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)在是太少了。有這樣大公無(wú)私，處處為員工著想的好領(lǐng)導(dǎo)，我們心服口服，有什么理由不好好工作，不用實(shí)際行動(dòng)多創(chuàng)績(jī)效來(lái)給予回報(bào)呢。（張光林）