包頭工務(wù)段為強(qiáng)化道口專業(yè)化管理，結(jié)合管內(nèi)道口分布情況，全面開展調(diào)研分析，準(zhǔn)確研判風(fēng)險(xiǎn)隱患，通過加大保安設(shè)施投入、強(qiáng)化干部包保等措施全面規(guī)范道口管理，為道口筑牢安全屏障。

突出道口管理專業(yè)化。針對管內(nèi)道口實(shí)際，該段將管內(nèi)有人、看護(hù)及地方監(jiān)護(hù)道口統(tǒng)一劃歸道口車間，突出專業(yè)化管理。為進(jìn)一步提高道口作業(yè)人員技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升道口作業(yè)人員故障應(yīng)急處理能力，這個(gè)段組織安全科、道口車間管理人員及工班長等技術(shù)業(yè)務(wù)骨干，按線分工包保，逐處道口面對面對道口員進(jìn)行了“故障應(yīng)急演練”，強(qiáng)化道口作業(yè)人員業(yè)務(wù)知識(shí)的掌握，目前已培訓(xùn)道口作業(yè)人員160余人次。

加大保安設(shè)施投入。為了發(fā)揮科技保安全作用，該段目前共安設(shè)各類道口視頻監(jiān)控設(shè)備118處，成立了道口監(jiān)控回放工區(qū)，制定了道口監(jiān)控錄像段、車間、工區(qū)三級回放制度。通過實(shí)行逐級檢查回放，實(shí)現(xiàn)對道口的全方位、全天候檢查分析，足不出戶即可實(shí)時(shí)查看、回放及分析道口作業(yè)人員值崗及道口動(dòng)態(tài)情況。此外，他們還組織人員對管內(nèi)32處道口拉門、無線預(yù)警、道口自動(dòng)通知、通訊等設(shè)備進(jìn)行全面檢查整修，保持設(shè)備處于良好狀態(tài)。

強(qiáng)化道口干部包保。該段重新修訂完善了干部定人定則包保道口制度，采取領(lǐng)導(dǎo)班子成員包線、中層及以下干部包道口的形式，對道口實(shí)行全覆蓋包保領(lǐng)養(yǎng)。同時(shí)對每月抽查、夜查及跟班寫實(shí)量化任務(wù)進(jìn)行明確，重點(diǎn)時(shí)期、特殊時(shí)段及重點(diǎn)道口實(shí)行加密檢查。除常規(guī)的檢查外，他們還采取添乘客、貨列車和地面檢查的方式，增加了檢查的頻次和密度，對管內(nèi)道口的作業(yè)人員的作業(yè)情況進(jìn)行全時(shí)段、全天候檢查，提高道口值崗作業(yè)人員標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的積極性和主動(dòng)性。