包頭工務段通過實施作業“天窗化”、維修作業“菜單化”、現場監控“視頻化”，有效防范規避人身風險，嚴控作業違章，規范作業行為。

實施作業“天窗化。按照行車速度、設備等級、作業條件分工區量身定制“天窗”點內外作業項目，依據線路等級嚴格進行逐級審批，嚴格審查作業方案、措施，確保翔實、準確。為評判設備狀態，準確下達維修任務和剛性指標，這個段組織各生產車間統一提報計劃、統一組織作業、統一管控安全，充分發揮專業管理作用，最大限度用好用足“天窗”，規避“天窗”點外作業人身安全隱患，2015年“天窗”點外作業同比2014年減少35%，“天窗”利用率達到100%。

維修作業“菜單化”。為防止工區提前上道、超范圍作業等違章行為，全面實行“菜單式”維修，將作業地點、項目、時間、工作量和人員分工、使用機具、防護方案及照明設施等內容全部納入維修計劃單，逐級審批，持單上道，照單實施。所有維修作業，實行班前車間、工區兩級鋪排、人員進出網兩點名、機具上下道兩清點、施工負責人作業前后向段調度科兩匯報制度，有效防止了無計劃上道、無方案盲目作業等問題。

現場監控“視頻化”。這個段通過對作業人員的作業終端進行GPS定位，記錄現場作業時間、地點和范圍，自動跟蹤現場作業移動軌跡，防范超范圍、超時間等安全隱患。監控過程中，通過現場進行實時拍照，現場作業記錄儀視頻上傳至系統，實時監控作業過程、安全防護情況，核實機具、人員動態及關鍵崗位人員資質，及時糾偏違章行為，使用固定監控視頻聯網傳輸，實時監控道口、軌道車作業過程，動態卡控關鍵環節，進一步規范了現場作業管理，現場作業安全風險得到有效控制。