臨策運輸部結合各站實際，緊貼現場、因人施教，不斷創新培訓模式，提高培訓質量，促進了干部職工素質的普遍提升。

圍繞干部特點實施分層培訓。在專業干部培訓上，該部每月利用早交班時間，對現場發現的業務性問題和“ 兩違”考核中暴露出的傾向性問題，組織專業干部進行逐一培訓講解，并采取“蹲班組、當工人、摸實情、解難題”形式，要求所有干部到現場跟班作業，組織專業干部現場挑錯，由職工現場打分。

利用影像開展直觀教育培訓。該部通過情景再現方式將現場作業中的典型問題進行影像還原，通過問題還原和標準作業對比，教育職工認識存在的安全風險和發生問題原因，從中吸取教訓。他們還采取軟件教學方式，對規章和現場發現問題利用多媒體軟件進行圖解，讓大家更清晰、直觀理解規章，準確掌握發生問題的原因和教訓。

結合現場需求進行適應培訓。該部按照“ 在問題分析中找準培訓點”的思路，利用安委會和交班會時機，讓現場職工進行專題授課，擇優給予獎勵和推廣，使職工在相互學習中共同提高。針對點多線長、職工倒班集中教學困難的實際，他們采取干部下現場教一招或向現場人員學一招的方式，開展現場教學，并通過抽考競賽方式開展培訓，促進了職工素質提升。（王春霞）