包頭工務段黨委結合實際，認真抓好黨內安全分析制度落實，建立段黨委、車間黨總支、班組黨支部三級安全防控體系，針對傾向性、苗頭性問題進行分先研判，切實減少、消除黨員“兩違”，有效提升安全管理水平。

該段黨委突出“全方位分析、全過程控制”的思路。以消滅黨內責任事故、大幅降低黨員作業“兩違”、減少黨員負積分為重點，健全完善黨內風險分析、安全預警、崗區管理等制度。做到有標可依、有章可循。他們還深入“兩違”關鍵問題所在黨總支、黨支部，堅持安全風險點專題分析、違章違紀重點分析、設備隱患逐條分析，指出發現的問題“短板”，指導車間找“病因”，控“病情”。

這個段各車間黨總支組織車間黨員骨干組成幫扶小組，圍繞現場紀律、業務知識、標準化操作等方面情況，通過“抽查考核嚴、業務標準教、現場作業盯”等方式，對反復發生“兩違”黨員進行重點幫扶。同時，車間黨支部指派有能力、黨性強的先進黨員與“兩違”黨員結成一幫一對子，與他們促膝交心，解心結，制定有針對性的包保轉化措施，有效激發黨員控“兩違”、保安全的內在動力。