“只要我們班組的管理制度不松，大家積極配合班組長的管理工作，大家拿的錢就只會多不會少。”剛上任不久的烏海工務段巴彥車間杭錦旗班組工長張勝生就這樣毅然地領下了“軍令狀”。

吃完晚飯，打上一盆熱水，張勝生照例把自己關在宿舍里，開始加班總結今天工作中的管理缺陷，研究第二天施工作業人員安排存在的不足和安全預想存在的漏洞，并在心中細細盤算著今后的管理工作如何開展。許久，加完班的張勝生發現腳邊的熱水已經涼了，而自己竟忘記了要泡腳。

除了工作，張勝生最關注的便是職工的生活，工余時間他積極和職工探討伙食搭配問題，了解每位職工日常飲食習慣，在滿足大多數職工的基礎上，照顧部分有特殊飲食習慣的職工，并想辦法盤活伙食團資金、優化飲食搭配，讓職工吃的舒心。

班組多為青工，且多家在遠方，探親難、婚戀難，難免會遇到思想瓶頸，碰到困擾和難題，張勝生結合實際，有計劃地安排職工調休、休假，方便職工探親和婚戀，并每月與班組職工進行一次單獨談話，了解職工思想動態。

談起剛上任的兢兢業業，張勝生一臉嚴肅的說道：“風吹日曬、雨泥伴身、繭痂冷瘡、青紫傷痕是沿線工務職工的真實寫照，我只想讓工友兄弟們能少出力，多干出成績，能開開心心上班，安安全全回家。”青工王磊說道：“工長新官上任，就把工作、生活、思想三件大事給抓起來了，我們的班組肯定會越來越好。”