包頭工務(wù)段結(jié)合形勢發(fā)展、職工需求，針對(duì) “三線”建設(shè)實(shí)際情況，通過健全基礎(chǔ)制度、加大硬件設(shè)施投入、強(qiáng)化文化基礎(chǔ)建設(shè)等方式，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力，為安全生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)保證。

為使“三線”建設(shè)管理形成“常態(tài)化、制度化、規(guī)范化”，該段先后制定了《包頭工務(wù)段“三線”建設(shè)管理實(shí)施細(xì)則》、《2015包頭工務(wù)段“三線”建設(shè)新建房屋備品補(bǔ)充計(jì)劃》等9項(xiàng)制度措施，形成了制度上墻、責(zé)任到人、橫向到邊、縱向到底的管理網(wǎng)絡(luò)。從而有效掌握全段“三線”建設(shè)實(shí)際情況和沿線職工的實(shí)際需求提供有力保證，與此同時(shí)，該段逐一對(duì)沿線各車間和班組“三線”建設(shè)所配備的設(shè)備數(shù)量、性能、現(xiàn)狀進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，并據(jù)實(shí)建立了“三線”建設(shè)電子臺(tái)帳，為實(shí)施“三線”建設(shè)信息化管理奠定了基礎(chǔ)！

這個(gè)段特別加大硬件設(shè)施投入力度，完善車間、班組各種生活設(shè)施，方便職工生活起居。統(tǒng)一配置生活用品，規(guī)范物品擺放，并指定防火責(zé)任人和衛(wèi)生責(zé)任人，統(tǒng)一進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。目前，該段已為東勝西、包西二車間職工宿舍配備電視機(jī)衛(wèi)星接受天線7套，電視機(jī)頂盒45個(gè)，消毒柜2臺(tái)，電冰箱、冰柜5臺(tái)，洗衣機(jī)2臺(tái)，抽油煙機(jī)7臺(tái)，電磁灶7個(gè)，床上用品及窗簾19套，為職工營造溫馨的生活環(huán)境。

為滿足職工精神文化需求，這個(gè)段著力加強(qiáng)文化建設(shè)。相繼在東興車間南園工區(qū)、古城灣車間二工區(qū)設(shè)立“職工書屋”，重點(diǎn)打造示范書屋兩處。全段現(xiàn)有圖書2000余冊(cè)，涉及適合職工閱讀學(xué)習(xí)共23類圖書。同時(shí)，該段以全民健身日為契機(jī)，組織職工積極開展 “安全生產(chǎn)、你我同行”職工百人健步走比賽。引導(dǎo)職工樹立“每天鍛煉一小時(shí)，健康生活一輩子”的理念，增強(qiáng)保安全促發(fā)展的健康體質(zhì)。