中國鐵路總公司已經形成一套新的貨運業務模板，并啟動了全路局的準備和培訓新的業務流程。為了全面開展貨運組織改革，進一步推進貨運組織改革，推動鐵路全方位走向市場。

    中國鐵路總公司黨組書記、總經理盛光祖曾經表示：鐵路貨運組織改革意義重大，時間緊迫。推進貨運組織改革是加快轉變鐵路發展方式的關鍵環節，是提高鐵路經濟效益的迫切需要。鐵路系統要全力抓好改革方案實施，確保貨運改革取得成功，實現改革目標。貨運改革彰顯出鐵路部門進一步完善部門職能，更好的為廣大人民群眾服務。一是以人民群眾滿意為標準，最大限度地為貨主提供最方便的貨運服務；二是以電子商務平臺為依托，按照公開、公平、方便的原則，實現貨運業務網上辦理；三是改革的關鍵是推行“實貨制”，就是要像客運“實名制”購票一樣，只要有實際貨源，就能夠及時安排承運。由于鐵路在各種交通運輸方式中具有低成本、大運量、長距離、節能環保的優勢，我國鐵路貨運量在社會貨運總量中所占份額的持續降低，造成一個直接的后果，就是社會物流成本及碳排放量的大幅增加。加快全方位走向市場，是鐵路適應市場經濟發展和增強市場競爭力的內在需求，同時也符合每一名鐵路職工的根本利益,作為鐵路的一分子,我們普通鐵路職工首先在觀念上要與時俱進，思想上要引起足夠的重視，樹立起市場意識、大局意識和服務意識。鐵路改革的浪潮已經到來，這是一股不可逆轉的歷史進程。已經對每一個鐵路干部職工產生了實質性的影響。鐵路貨運組織改革，任務艱巨、責任艱巨，這就需要鐵路各系統充分發揮組織優勢，凝聚起堅定信心。需要鐵路各級干部增強市場意識、營銷意識和服務意識，進一步推動鐵路貨運組織改革又快又好發展。