隨著鐵路的快速發展，運輸組織變的更繁重，產品質量要求更高，競爭日趨激烈，表現在鐵路運輸以實現安全、舒適、快捷為目標。而安全是鐵路運輸生產中開展各項工作的前提和基礎。

安全重在管理，在鐵路安全風險管理這一系統中，包含著人員、設備、管理等要素，要提高安全風險管理，就要致力于強化設備基礎，強提素質基礎，強化管理基礎，從根本上控制安全風險、降低安全風險。

當下，鐵路運輸工作正處在一個特殊時期，能夠對現在整體形勢有個清醒的認識至關重要。鐵路運輸安全直接影響到經濟發展和保障人民生命財產不受損失，甚至涉及到整個社會的安定與團結。面對這樣的形勢，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“三個共識”，落實“三個重中之重”的要求，實行安全風險管理毋庸置疑是正確選擇。擁有清醒的認知，才能深刻吸取教訓，查擺安全隱患，整治安全漏洞。嚴格落實“作業標準化、管理規范化”才能最大程度地降低安全風險，使鐵路安全工作更具超前性、針對性和主動性，促進鐵路安全管理的規范化、系統化和科學化。

在強化落實安全風險管理過程中，首先，安全工作要到位，管理者要把自己的崗位納入到安全工作中去，把自己當作一個局內人，在安全工作中要承擔著重要的安全責任，就必須按照自己的職責，來完成安全工作中所擔負的責任，只要各部門明確安全監管責任，增強責任心就能切實發揮作用。其次，安全規章制度要落實。無規矩不成方圓。要教育引導職工樹立正確的安全責任意識，自覺遵守、執行安全風險管理的規章制度，切實把制度落實到位。同時，要積極創新安全風險管理模式，使企業的安全管理更加規范有效。再次，要建立安全管理長效機制，制定安全評估體系。要使制定的安全評估體系，將有安全責任的各部門捆起來，使之在安全工作中承擔一定的安全責任，認真落實安全風險管理。同時，可對那些沒有真正落實安全責任的部門，以及在安全工作上不盡職、不盡責的人員進行嚴格考核。

鐵路安全風險管理是否能夠順利的進行達成目標，也需要全體干部職工能夠具有自覺意識，去維護、去落實它。做到一言一行講安全，一舉一動想安全，形成時時刻刻保安全的良好局面。