增強現場安全控制能力。繼續堅持以“標準化車間、標準化班組、標準化崗位”創建為載體，以落實標準化作業為核心，扎實開展安全標準化建設，強化安全生產過程控制，增強現場安全的控制力。開展安全標準化建設。認真落實鐵道部各專業系統安全生產標準化建設指導意見，以落實作業標準、技術標準為主線，深入開展安全標準化建設。按照“全面覆蓋、簡明扼要、易于操作”的原則，進一步完善每個作業崗位的作業標準，明確工作流程和工作標準。對安全分析、決策、執行、監督、指導、落實、問題解決、責任追究等方面的工作程序和標準要在相應管理制度辦法中進行明確，切實推動安全管理規范化。

    深化“三標”創建工作。繼續以“三標”建設為載體，強力推進安全生產標準化建設，促進標準化作業的落實。進一步明確和強化車間在安全生產組織、綜合管理、專業技術指導等方面的職能作用，以全面掌握設備、人員、生產、管理為重點，完善管理制度，優化管理模式，提升現場管理能力。建立完善班組安全生產自控機制，落實標準化作業，提高班組安全生產的自控能力。持續組織開展學標、對標和達標活動，真正做到崗位標準“一口清”、崗位作業“一手精”，使按標作業成為習慣。

    落實自控互控機制。教育引導職工嚴格遵守“兩紀一化”，按照規定的崗位職責、規章制度、作業流程與作業標準進行作業，加強作業中的自我核對、自我提醒，提高作業的自控能力。進一步完善和落實現場作業的互控、他控機制，加強每一個作業崗位相關工種、崗位間的協調配合、檢查把關，確保崗位違章作業行為得到及時發現并糾正。將作業中的自控、互控、他控措施納入到作業程序和標準并動態完善，促進現場作業規范有序。