近日，包頭工務(wù)段對(duì)作業(yè)安全提出新的要求，從強(qiáng)化崗位入手，強(qiáng)化職工培訓(xùn)，建立模塊培養(yǎng)體系，為保障安全生產(chǎn)做貢獻(xiàn)。

    該段在職工培養(yǎng)過程中，緊貼生產(chǎn)實(shí)際，結(jié)合“天窗維修管理辦法”，包頭工務(wù)段作業(yè)“兩周一表”管理辦法等內(nèi)容，在思想上注重引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變，維修作業(yè)理念，并把科學(xué)養(yǎng)修重點(diǎn)教授“科學(xué)養(yǎng)修方法”，使職工在工作能力之上有質(zhì)的轉(zhuǎn)變，綜合提高隊(duì)伍素質(zhì)。

同時(shí)，該段在培訓(xùn)過程中，突出重點(diǎn)。結(jié)合安全大檢查“七查”等重點(diǎn)任務(wù)，在培訓(xùn)過程中精編教案，理論培訓(xùn)與實(shí)作演練相結(jié)合。按照100%掌握，100%及格的雙百要求，對(duì)職工培訓(xùn)后的情況進(jìn)行考核，達(dá)到培有目的，訓(xùn)有成效的職工培訓(xùn)目標(biāo)。并將軌檢車圖分析，線路一日標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，及崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)，必知必會(huì)學(xué)習(xí)，提高職工業(yè)務(wù)能力，傾力打造一支“善學(xué)習(xí)，懂業(yè)務(wù)，會(huì)養(yǎng)修的職工隊(duì)伍，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)步進(jìn)行。