“7.1”調圖在即，呼和站提前部署、準備，全力以赴確保調圖順利實施。

該站成立以站長、黨委書記為組長的調圖領導小組，排兵布陣，分工把守，嚴格落實干部包保責任，做到每項作業有人管、每個過程有人控、每個崗位有人盯，保證職工按標作業，履行職責。

該站充分利用公告欄、車站廣播、候車廳和售票廳電子顯示屏等宣傳載體，及時宣傳調整運行區段、變更運行徑路、變更到發時刻列車的信息，印發宣傳材料，為旅客出行提供準確信息。

該站采取集中培訓、班組自學、抽問檢查等方式，對涉及調圖的干部職工進行全覆蓋培訓、考試，確保100%合格，并以非正常情況下的應急處理為培訓重點，使干部職工盡快熟悉掌握了新圖變化和作業要求，切實提高突發事件應急處置能力。

此外，該站還結合安全風險管理，針對新圖特點，認真梳理每一趟列車時刻變化，準確進行風險研判，以“三品”查堵、乘降組織和售票系統故障等為重點，結合新圖的變化、交替情況、存在的難點并結合車站列車交會、客流、天氣、設備，排查安全防范重點和安全關鍵，健全完善應急預案。確保調圖順利實施。（溫啟超）