鄭州經濟開發集團天潤閣酒店按照集團 “決戰歲末年初、奮力保安全”活動精神要求，堅持“以人為本”，穩定職工情緒，減少思想隱患，“靜心盡力”抓好安全經營。

在“靜心”方面，首先對于因安全隱患受到批評而產生思想抵觸情緒的職工，質檢部采取人性化疏導，充分講明原因和根據，使其明白所犯錯誤危害性和批評目的。其次，對“安全隱患人”建卡歸檔，黨支部、工會定期進行疏導、幫助，并把隱患人的排查作為班前會的重點內容，細化排查內容和步驟，及時了解職工的思想動態，化解職工思想矛盾，確保部門一線的職工不分心分神。對有思想情緒的職工有針對性地進行說服教育。

在“盡力”方面，質檢部充分利用現有安全制度，求實重效，練好基本功，人人盡力抓安全。一是抓好“手指口述”安全確認，讓“手指口述”外在要求轉化為內在安全素質。其次完善和深入落實風險防控體系建設，堅持以人為本，通過系統培訓加強職工對隱患源的預判、掌控，杜絕無意識違章，趕進度蠻干，切實保障安全經營。