進入元月份，鄭州經濟開發集團天潤閣酒店多措施，全力以赴落實集團安全工作指示精神，確保2014年各項安全經營目標起好步開好頭。

酒店強化安全警示教育和培訓，大力強化安全形勢任務教育，引導職工細算“安全明細賬”，積極營造“干好工作、首抓安全”的強勢輿論氛圍，激發干部職工干事創業熱情和爭創首季安全季的責任感和使命感。

酒店強化技術技能培訓，按照安全知識“必知必會”的要求，充分利用班前班后會、安全活動日、技術課等有利時機，根據各部門經營特點、崗位工種，認真開展針對性、實用性強的規程措施培訓，提高職工在現場遵章守紀、按章作業、排查隱患和處理問題的能力。

酒店強化責任履行和追究問責，嚴肅勞動紀律，嚴格職工調休班和請銷假制度，要求部門主管和管理人員嚴格執行跟班盯崗和“三位一體”等管理制度，立足現場，堅決把問題解決在現場、把隱患消除在萌芽、把措施落實到崗位。

酒店強化現場管理和隱患整治，按照安全精細化“走動式管理發現問題、深入管理解決問題”的原則，深入開展安全隱患排查治理，強化安全不放心人員管理，嚴禁安全不放心人上崗作業。緊盯抓好食品進貨源頭等關鍵環節管控力度，保障作業現場安全受控、強化安全質量標準化建設。按照“高要求定位、高標準經營、高起點管理”的目標，深入推行現場精細化管理，扎實開展質量標準化建設活動，強化部門主管、質量驗收員質量標準化意識，引導職工“上標準崗、干標準活”，把每項工作具體細化、量化到生產全過程的每個環節、每道工序，達到人人、事事、時時、處處有標準、有規范，確保酒店安全達標。