新年伊始，鄭州經濟開發集團天潤閣酒店質檢部早動手、細準備、嚴考核，按照酒店安委會要求，明確2014年安全經營工作思路和目標，要求全員集中精力做好安全經營工作，確保新年安全經營工作開好頭、起好步。

首先要求黨員干部認真對照新年安全新形勢、新要求，緊盯安全目標不放松，牢固樹立“安全問題出不起也不能出”的理念，細算安全賬，增強安全形勢時刻都嚴峻、安全任務時刻都艱巨、安全工作時刻都第一的緊迫感、責任感。大力推進安全質量標準化建設，樹立精益求精的理念，深入開展食品衛生、消防等活動，打造亮點。深化實施安全評估、崗位“雙述”和安全確認制度，嚴肅事故分析和問責，嚴格堅持安全制度的原則，采取重獎重罰的措施，確保事故教訓吸取到位，整改措施落實到位。

酒店正確處理節日期間安全與經營、安全與效益、安全與過節的關系，確保安全工作動態受控。領導干部轉變作風，集中精力、狠抓落實，帶頭執行安全包保、黨員安全區和請銷假制度，酒店上下統籌兼顧、協調經營，加強安全工作和食品衛生綜合治理，確保就餐職工歡樂祥和過節。