包頭工務段在節能降耗方面堅持以“思想認識、挖潛提效、技改節約”等方面入手，大力壓縮成本支出，降低能源浪費，不斷提高自身經營管理水平。

這個段通過張貼宣傳畫、制作標語牌、在微博開通節能知識專欄等方式，引導干部職工牢固樹立“節約從我做起、從點滴做起、從現在做起”的理念，增強干部責任意識、節能意識和成本觀念。他們還開展了“節支降耗我們怎么辦”為主題的征文和知識競賽活動，引導干部職工深入理解經營文化，并積極貫徹、自覺遵守文化理念。此外這個段還加強了節支降耗先進典型的宣傳力度，以段手機報為載體，刊載節能標兵的先進事跡，將節支降耗的好做法、小竅門廣而告之，引導干部職工學習先進經驗和工作方法，營造節支降耗的濃厚氛圍。

這個段圍繞“節約”細作文章，從內部潛挖入手，堵住浪費漏洞。辦公室進一步加強后勤保障建設規范辦公耗材以及低值易耗品的使用管理，各類文本材料全部用網絡進行傳輸，減少紙張打印，結合實際制定標準并實行定人定量管理，杜絕浪費，大力壓縮非生產性支出，節約成本。同時專項檢查整改長照明、長流水以及辦公電腦、打印機、傳真機等二十四小時不間斷用電現象，讓職工養成“綠色辦公”的好習慣。在生產運行方面，要加大回收再利用力度，對更換下線可以再利用的料具及時修理與回收，并建立臺賬以便再次使用，實現增產節約。對自輪運轉的設備的檢修費、燃油費，并將成本支出計劃指標層層分批到車間、班組，是成本支出降到最低。