中鐵十一局二公司“護送”新員工到項目一線
七月的車城十堰驕陽似火,中鐵十一局二公司168名新員工歷經13天的崗前培訓后。在公司工作人員全程陪同下,他們帶著青春的夢想與執著、邁著鏗鏘有力的步伐、順利地踏上了鐵建人“風餐露宿 櫛風沐雨”的項目建設之路。
開“雙馴分配會,確保人才競相迸發。現代企業的跨越式發展離不開人才隊伍的持續培養,該公司不僅選擇培養有發展潛力的后備人才,而且更加注重新入職大學生加入項目部的“啟蒙課”。在168名新員工奔赴項目之前,公司為確保每位新職工能如愿以償地分配到適合自己的項目,采用了項目與新職工雙向選擇的用人模式,這一模式即保證了項目管理人員結構趨于扁平化,又能充分發揮新員工各自的特長與優勢。
用“專人”送項目,彰顯企業服務情懷。因為專業,所以信賴。隨著公司發展的不斷壯大,項目已經遍布全國各地,針對專人接送工作的特點,公司領導在人力、物力、財力方面給予大力支持。此外,公司團委與各基層團工委對168名新分配大學生進行專人精準對接,尤其對路程遠且人員較多的項目,從接站,新生見面會、座談會,項目專業培訓,住宿,歡迎儀式,前期工作指導等活動全程護送生力軍平穩、安全、高效到達項目部大家庭。其中,新分配到牡佳項目的大學生小趙說:從山城十堰到冰城哈爾濱,雖相隔千里,但從崗前培訓到專人接送到項目,公司讓我感到了前所未有的關心與關懷。
以“制度”促保障,為生力軍保駕護航。為確保每年新分配的大學生培養工作持續有力推進,公司團委從制度和執行力兩個方面抓落實。“一導雙十”工作是公司領導親任導師與新職工結對子、面對面交流,從公司管理層面全力保障新員工“靜下來、沉下去”,目前,該項工作已形成科學化、制度化的發展模式。導師帶徒制度以“傳、幫、帶”的工作方式,從項目管理層面,為新員工挑選職業道德良好、業務技術精湛、經驗豐富的人員任項目導師,幫助新員工快速轉變角色。
據悉,每年新員工到項目是公司培養專業人才的關鍵一環,一方面鍛煉青年員工吃苦耐勞、敢打敢拼、奮勇爭先的執行力,另一方面教育新員工把實現自己人生的夢想與鐵建人的夢想相融合,為傳承鐵道兵精神、實現公司跨越式發展而不懈奮斗!
免責聲明:本網站所刊載信息,不代表本站觀點。所轉載內容之原創性、真實性、完整性、及時性本站不作任何保證或承諾,請讀者僅作參考并自行核實。
鐵路資訊
- 農歷小年車票開售 鐵路春運售票超1億張08:09
- 這一年,你的平安有鐵路人在守護08:09
- 京張“四電”通過初驗08:08
- 鐵路新裝備拉動“公轉鐵”08:07
- 推進安全生產整治有新招08:06
網友評論僅供其表達個人看法,并不表明本站立場。