農民工中的老“干部”——記蒙華項目如意隧道出口支護班班組長陳云讓
陳云讓(左)和工友在施工現場交流
“當了一輩子農民工,到這個工地還當上了干部”,陳云讓一邊握起茶杯,一邊側著頭向我說道,話語里透著激動和自豪。已經47歲有點消瘦的他,說起話來腔子強硬,絲毫不像個年近半百的人。
1999年,陳云讓捆上被褥從自己的家鄉寶雞千陽縣出發到鐵路上開始跟工程,一干就是十八年,全國各地幾乎跑了個遍。2015年蒙華項目建設在即,陳云讓帶領著自己的農民工鄉親大老遠飛奔而來。
2016年,蒙華項目部開始推行項目管理實驗室活動的重頭戲——班組長安全質量責任制。這一年,對于陳云讓而言,是無法忘卻的一年。
2016月1月,中鐵一局蒙華項目部一工區班組長選拔活動結果正式公布,憑借著18年的隧道施工經驗和優秀表現,陳云讓如愿當選了如意隧道出口支護班的班組長,雙手接過工區領導給他頒發的班組長上崗證,他笑的很開心。
這個土生土長的關中漢子,干了一輩子隧道,被別人管了一輩子,沒想到在年近半百的時候,自己也當上了“干部”,過了把“領導癮”,負責管理自己班組的20來人,這讓他激動不已。
老“干部”的新思想
“這個領導不好當,壓力大呀”,采訪時陳云讓這樣說道。當選班組長的激動心情還沒平復下來,接踵而來的難題就讓他感到自己肩上的擔子很重。
首先需要他解決的就是安全、技術、質量交底的問題。我們這位新當選的“老干部”以前都是別人說怎么做就怎么做,甚至出現自己想怎么干就怎么干,把交底完全置于腦后的情況。現在他要開始學著去管理,去教別人怎么做了。
“每次的技術交底我都聽的很仔細,一定要把每一項都琢磨清楚了,這樣我才能跟兄弟們講清楚”。工區技術員技術交底工作做得很認真也很仔細,但是文化程度不高的老陳理解起來還是很困難。用他的話說“讓我干沒問題,讓我教就成了大問題了”。
為了能夠當好這個班組長,讓自己的班組在評選中取得好成績,陳云讓開始學習圖紙,鉆研圖紙,閑了就翻翻設計圖,不懂就找技術員請教。長此以往,他也成了支護作業的“專家”了。
“其他工序不敢說,現在支護這一塊兒,我和技術員一樣清楚標準是什么”,說到這里,他顯得很自豪。
還有讓他頭疼的一件事就是管理。以前有什么事情,自己就找施工隊負責人反映,其他的基本也不操心。但是“當了這個干部,我就不能只考慮自己了,兄弟們都指望著我呢”。
現在他不僅要考慮怎么把工程干好,還要考慮這幫跟著自己出來工作的鄉黨們的生活起居。大家有什么困難都會找他反映,他就要想辦法去給大家解決這些問題。
“我主要就是溝通、匯報,工區領導很重視我們提出的問題”
對于農民工提出的合理要求,工區也會給班組長“撐腰”,快速解決他們的需求。這讓陳云讓的工作輕松了很多。
老“干部”的感動
每逢佳節倍思親。今年的春節,陳云讓卻不是特別思念親人。作為班組長,在今年春節的時候,陳云讓主動要求留在工地值班,把回家的機會讓給自己兄弟們。
除夕那天,陳云讓也有些難受,他想老婆孩子,想家里那碗香噴噴的臊子面了。
中午,在工地巡視的他被叫了回來。
原來工區領導一直惦記著春節不能回家的農民工,這次領導給他送來了豬肉和新鮮蔬菜,讓留在工地的農民工兄弟能夠過個好年。而且為了表示感謝,工區領導還給他拿來了一個大紅包,足足一千元,這讓陳云讓激動地不知道說什么。
“在工地上過年也不是一次兩次了,這個年過的太難忘了”,說起這件事,似乎就在昨天。
除了過年,工區在平時也很重視對農民工的關懷工作。
夏天的時候,工區及時為農民工送去西瓜、藿香正氣水、涼茶等防暑降溫用品,天氣再熱,大家也都充滿了干勁;冬天,工區也會想辦法為讓大家工作、生活更加舒適,天氣冷,心卻是熱乎的。
“不只是工區,中鐵一局和四公司的領導也不時下來慰問”,陳云讓說的領導,指的是中鐵一局和四公司工會每年都會到工區開展“送清涼”、“送溫暖”活動。
老“干部”抓安質
蒙華鐵路項目作為國家重點鐵路項目,同時也作為中國中鐵項目管理實驗室的試驗田,對工程質量、安全、文明施工的要求近乎苛刻,這可“苦了”陳云讓和他的兄弟們了。
“進洞之前我們也不理解,感覺像是在為難我們”,陳云讓毫不隱晦地說。但是當隧道不斷向前推進,看到自己親手雕刻出來的“藝術品”,陳云讓明白了嚴要求的結果必然是高質量。
現在不用工區提醒,各個作業班組也都能嚴格按照規范進行施工,工程質量檢測合格率不斷提高。“我們去干活在隧道里走,一點都不擔心會有什么危險,我自己干的活我很清楚”,說到這陳云讓顯得有些激動。
作為班組長,陳云讓還要為自己和班組成員的安全著想。安全是天、質量是命,是他給自己定的標準。“沒有安全,一切都是扯淡,質量不過關,干了也是白干”陳云讓的這句話話糙理不糙。工區為每位工人都配發了反光馬甲、安全帽、手套等必需的防護用品,陳云讓的任務就是配合工區監督工人的佩戴情況。每天進洞作業前,細心的他都要仔細檢查工人的安全防護用品是否按要求佩戴了,確認無誤了才帶著大家進洞施工。
“你說奇怪不,在這個項目干了兩年了,一起安全事故都沒發生過,就連擦傷劃傷的情況都沒有”,從他自豪的神態能看得出來,他并沒有真的奇怪這件事。是啊,兄弟們跟著自己出來干活,他就要盡全力保證大家的安全,這樣他才能安心。
老“干部”的小九九
陳云讓家在農村,有兩個孩子,老大讀大三,老二讀初一,靠著務農根本就無法支撐這個家庭的開支。“我們出來干活的目的很簡單,就是為了賺錢,為了養家糊口。”耿直的他沒有豪言壯語,這簡單的目的讓他只能努力工作。
目的很簡單,達到目的過程卻不是那么容易。但是陳云讓卻有著自己的“小九九”。
工區每個月都會對27個班組進行考核,并對考核結果為優秀的班組負責人進行表彰獎勵,獎金為500—1000元,對一檢合格率在90%以上的班組負責人獎勵500—1000元,對于一檢合格率在90%一下的班組,也會有相應的處理措施。
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