《細節決定成敗》是汪中求先生所寫的一部著作。該書所提倡注重細節，把小變細的精神，對于改變人們大而化之，做事粗糙的態度起到一定的積極作用。正如汪先生在書中所說的：“蕓蕓眾生，能做大事的實在太少，多數人的多數情況總還只能做一些具體的事，瑣碎的事，單調的事，也許過于平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，是生活，是成就大事不可缺少的基礎！”這本書的價值，是讓人認識到戰略決策能夠正確實施以及讓人認識這個企業形象的往往是細節。全書沒有任何復雜的理論，作者在講故事，通過一個個小事故在闡述大道理，在講興衰，談成敗。更為重要的是，作者試圖正在向實現現代化進程中的中國人傳播一種現代的理念。現代化更多的應該體現在細節方面的理性化和人性化。

這本書給我最大的收獲就是做人、做事、搞管理都必須一絲不茍，以科學、規范、嚴謹、認真的態度把握工作的每一個環節，小事成就大事，細節成就完美，日積月累必有大成。正所為成也細節，敗也細節。海爾集團總裁張瑞敏先生曾說：把每一件簡單的事做好就是不簡單；把每一件平凡的事做好就是不平凡。注重細節，從小事做起，就是要精心做好每一個細節。安全工作也是如此，安全無小事，安全是施工企業永恒的主題。安全生產必須嚴肅認真，一絲不茍，從小事抓起，從細節把關。　比如：安全“三級教育”走沒走過場？農民工簽沒簽安全協議和勞務合同？安全技術交底落不落實？班組活動搞沒搞？安全防護投入沒投入？安全帽和安全帶戴的符不符規范？火工品管理嚴不嚴，臺賬齊不齊全？施工用電管理到不到位？隧道初支和二襯作業符不符合設計要求？特種設備檢沒檢測？安質旁站到不到位等等。上述問題必須高度重視，從細節入手，落實到實處。否則，就會漏洞百處，堵不甚堵。今年發生的天津港“8•12”特別重大火災爆炸事故，都是由于忽略了細節，管理不到位，導致特大事故發生。

這些沉痛的教訓，提示我們：注重細節，要用心地發現細節，解決細節。可見一個細節解決不好，就可能千里長堤，潰于蟻穴。1％的錯誤帶來100％的失敗。一個企業經不起其中1％人行動的偏差，更經不起折騰和社會負面影響。為此，要求我們全體員工都要加強學習，培養素質，養成習慣，自覺地注重細節，從我做起，從小事做起，從平凡的事做起，在平凡的工作崗位上做出不平凡的業績，確保安全生產萬無一失。